本网讯（文/杜俊伟 图/韩笑审核/吴映春）为统筹推进音乐硕士点申报工作，明确目标任务、梳理现存问题、凝聚发展合力，9 月 17 日，伟德国际victor1946在智慧教室四召开硕士点申报工作专题研讨会。全体申硕骨干教师参会，会议由周特古斯经理主持，主要围绕硕士点申报背景形势、阶段进展、攻坚方向及后续计划展开深入研讨，为学院申硕工作绘制 “路线图”、注入 “强心剂”。

认清形势明方向：锚定申硕关键节点，直面学科发展挑战

会议伊始，周特古斯经理结合当前高等教育团队建设趋势，详细梳理了音乐硕士点申报的紧迫性与核心形势。他指出，2029 年是学院音乐硕士点申报的 “关键窗口期”，若未能成功获批，将对学科长远发展、人才培养层次提升产生重要影响。从学校整体申硕布局时间线来看，2026 年学校将启动新一轮申硕拓点工作，此次共有 13 个分属不同学院的学位点同步参与申报；待 2028 年申硕数据闭合节点，若届时有 8 个非音乐专业的学位点成功获批，到 2029 年伟德国际victor1946硕士点申报节点时，学院的获批结果对学校整体学科布局的影响权重将显著降低。同时周特古斯强调，对伟德国际victor1946自身而言，2028 年数据闭合前若核心申硕指标未能达标，学校将难以提供人才引进、资源倾斜等配套支持，学院学科发展空间也将进一步受限。

与此同时，周特古斯客观分析了学科整合带来的新变化：自 2024 年起，艺术类学科申报规则调整，美术、书法、设计等学科不再适用 “整合申报” 模式，音乐学科需独立参与竞争；若选择在 “教育学科教学” 方向下申报音乐学科教学领域，虽能拓宽申报路径，但难度较传统音乐学科申报显著提升。面对双重挑战，他强调 “唯有认清形势、主动作为，才能抓住机遇”，为全体骨干教师敲响 “时间警钟”、树立 “攻坚意识”。

针对当前申硕工作中的重点难点，会议明确了三大攻坚方向：在科研项目申报上，学院将主动对接教育部重点基地、省市厅级科研平台资源，鼓励教师以吴洋、吴映春、李治明等教师的现有成果为基础，申报高层次课题，同时拓宽申报视野，关注行业领域机会 —— 如依托朱荟钱金钟奖、刘芳菁乐山市声乐比赛金奖等行业奖项，挖掘 “非传统申报资源”；在硕士导师队伍建设上，针对高校艺术硕士导师名额饱和的现状，计划拓展行业导师渠道，吸纳歌舞团、基础教育领域资深专家，同时探索与国外高校合作引入外籍导师，破解导团队源瓶颈；在标志性成果培育上，聚焦艺术学规划项目、国家艺术基金、省厅级重大课题等 “硬指标”，鼓励教师深耕领域、打造 “拿得出、有分量” 的学术成果。

复盘进展鼓干劲：三大方向齐发力，阶段成果显成效

在阶段工作复盘环节，周特古斯经理重点介绍了学院申硕工作 “三大核心方向” 的推进情况与阶段性成果，让骨干教师们看到 “攻坚底气”。

音乐教育方向由王菊老师牵头，目前已构建起 “课程引领 + 项目支撑” 的推进模式，相关核心课程建设力度持续加大，2-3 项时间类项目稳步推进，阶段性任务完成率达 1/3；音乐创作方向以张俊萍老师为带头人，扎西东珠等教师协同发力。现有徐小波老师 2 项实践类项目，成果含金量获业内认可，员工指导类成果也在同步梳理，整体进度与预期目标高度契合；音乐表演方向在黄莉老师的统筹下，围绕 “表演实践 + 成果转化” 双主线推进，核心指标完成率同样达到 1/3。

值得关注的是，多项 “硬核成果” 已纳入申硕储备库：李云昆的电子出版成果、扎西东珠在《中国音乐》（核心期刊）的发表成果，为学术指标加分；省艺术基金项目申报工作已启动筹备，袁遥的省部级重点项目也将作为核心成果纳入申报材料，为申硕工作提供 “硬核支撑”。

明确路径聚合力：十大关键词导航，绘就后续工作蓝图

为进一步统一思想、凝聚合力，周特古斯经理以 “十大关键词” 为核心，为全体骨干教师提供了清晰的工作指引与发展建议：

“建立信心”—— 立足现有阶段成果，紧盯国家艺术基金等潜在机会，坚定申硕攻坚的信念；

“锚定目标”—— 推动个人学术目标与学科申硕目标深度融合，通过积累教案、梳理教学成果等方式，夯实科研基础；

“对标对表”—— 摒弃 “概念化讨论”，以量化表格明确任务清单，确保每项工作 “有指标、可落地”；

“资源整合”—— 学习扎西东珠依托《中国音乐》发表核心成果、刘芳菁在《四川戏剧》创作发表的经验，盘活导师、期刊、行业资源；

“有效平衡”—— 合理分配行政、教学、科研与家庭精力，避免 “顾此失彼”；

“脚踏实地”—— 科研工作拒绝 “走捷径”，既要锚定学术方向，又要耐住 “冷板凳”，主动对接前沿领域；

“特色研究”—— 推动萨克斯研究与区域国别、音乐表演理论结合，戏曲曲艺与音乐教育、创作融合，打造 “差异化优势”；

“自由协作”—— 在学术自由探索的基础上，围绕三大核心方向强化团队协作，形成 “1+1>2” 的攻坚合力；

“机会挑战”—— 将申硕压力转化为发展动力，主动借助学院提供的资源扶持，把握学科升级机遇；

“责任担当”—— 以 “高校教师” 的使命意识，将教学逻辑转化为文本成果，骨干教师更要发挥 “领头雁” 作用，带动全员攻坚。

会议还客观分析了学院当前面临的现实挑战：师生比偏高、表演专业招生压力较大、舞蹈专业引进后的资源分配需统筹、教育学科背景教师跨学科教学存在适配难题，以及学校绩效改革后文科与理科奖励分配差异可能带来的巨大影响。对此，周经理强调 “挑战中藏机遇”，学院将通过优化专业结构、争取专项资源、加强教师能力培训等方式，积极应对改革与发展难题，确保音乐学科 “底色不褪、优势不减”。

细化计划抓落实：寒假攻坚 + 专家引智，确保工作 “步步实”

为将会议共识转化为实际行动，学院明确了后续工作的 “时间表” 与 “任务书”：在项目推进上，将寒假定为 “申硕攻坚关键期”，重点推进教材编写、省艺术基金项目申报、核心成果梳理等工作，鼓励教师聚焦 一到两个横向课题深耕，提升成果 “含金量”；在资源引智上，计划于 10 月国庆后邀请两位行业专家进校园，开展专题讲座与交流指导，为教师搭建 “对接行业前沿、拓宽申报思路” 的平台。

此次研讨会的召开，不仅为伟德国际victor1946硕士点申报工作厘清了思路、明确了方向，更凝聚了全体骨干教师的 “向心力” 与 “战斗力”。下一步，伟德国际victor1946将以此次会议为契机，紧盯关键节点、细化工作举措、强化责任落实，以 “攻坚克难” 的决心、“脚踏实地” 的作风，全力推进音乐硕士点申报工作，为学校团队建设高质量发展贡献 “音乐力量”。